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当您的品牌已被收购！接下来会发生什么？在上一篇文章中，我们深入探讨了我们的收购过程以及我们如何将 Kim 的钟表公司的年利润提高 43%。在品牌成功被收购后，Una Brands是如何使品牌提升到一个新的水平的呢？下面就带领大家一探究竟！
操作毫不费力
收购后，我们的首要任务是将您的业务整合到我们的运作生态中。首先，我们的团队会与您密切沟通，了解您当前的运营工作流程并确定需要优化的地方。之后，我们会将您的库存转移到我们首选的物流合作伙伴那里，并优化物流线路以达到最佳效果，这是确保品牌收购后能顺利运作的关键步骤。通过将供应链和我们其他品牌的供应链进行整合，不仅能充分利用Una Brands的第三方整合优势，而且能大大节约运输成本并享受更好的服务。
自动化
当业务繁忙时，您可能很难掌握业务的进出情况。UnaBrands所提供的专业技术可通过自动化流程帮助您避免错过交货期、缺货等问题。我们的运营团队会与技术团队协同发力，实现订单创建和供应链管理等流程的无缝衔接和自动化，极大减少不必要运营人员的冗余。
采购
Una Brands能从合作供应商和制造商处获得更优的服务和价格。除了自动化订单管理，运营团队还致力于拓展备选供应商、管理检查和监督品控等工作。
战略发展
一旦品牌完成整合，运营团队将开始通过寻找新的运输路线和仓库分配来优化供应链。
抢占节日
除此之外，即使对有经验的卖家来说，节日期间也可能是一场物流的噩梦。我们的运营团队还将提供下面这些建议帮助您在下一个节日销售季中抢占先机。
策略 1：优化您的捆绑策略
我们都知道销售 = 促销捆绑，但您有没有想过捆绑倍数可能会削弱您的品牌吸引力？
全球蔓延的新冠疫情使得各地政策不断发生变化——新的病毒变种和社会隔离措施仍然存在，对于品牌商来说这是重新考虑捆绑销售的好时机。较低的捆绑倍数（如 5 个一包）可能比较高的捆绑倍数（如 6 个或 8 个）更容易在这个时间段给消费者留下好感。
策略 2：为最后一波浪潮做好准备
大多数卖家都懂得如何迎合早鸟（最先抢购的那批消费者），但少有人能把握住最后下单的人群。当客户提前为节日做准备时，经常很多商品会提前被预定。然而，预判客户可能会在最后一刻订购哪些商品同样重要，例如一次性餐具、最后下单的礼物、凳子。由于这些商品的订购量往往较小并且时间紧急，因此能和顾客紧密联系，并实现当天或者次日送达将成为品牌销售优势。
多方面的增长
为品牌提速增效是一项艰巨的工作，它不仅仅涉及到运营方面的改进！Una Brands拥有洞悉全球市场的行业专家团队来全方位提升您品牌——我们的整体增长方法包括营销增长、平台和/市场整合、国际新区域扩张和新产品开发等。
下面，介绍一下我们的增长团队：
营销
Una Brands的目标是收购优秀的品牌，并将它们发展成为全球的、深受消费者喜爱的、经久不衰的家喻户晓的品牌。我们的内部营销团队拥有最前沿、专业的营销经验，在Amazon、Shopee、Shopify 等领域都有涉及，他们会制定完整的市场策略来优化购物平台和市场竞争环境，让消费者更好更快地了解您的产品！
国际扩张
我们深知拓展新市场和新渠道的复杂性，会帮助您选择最合适的时机，在新的渠道和平台推出产品，更好地触达现有及潜在客户。
产品开发
最后，Una Brands会基于专业的数据库和行业专家的分析判断，开发和发布最佳的新品。